長榮家書--南台灣最好的私立大學

南台灣最好的私立大學
去年暑假學校為了因應少子化的挑戰，在高雄蓮潭會館舉辦了一次全校性的共識營，各學院院長、系所主任及教師代表與行政主管齊聚一堂，研討少子化對本校所可能造成的衝擊，以及由各系所提出的因應策略。這大概是本校有史以來，無論是準備工作的投入、動員人數及代表性的廣泛最全面性，也是最徹底的一次自我檢視和探索。這次共識營提供了各系所和學校整體許多深具參考價值的建言和因應方向。其中一個關鍵而重要的意見是在少子化競爭激烈的高教環境中，像長榮大學這樣一所歷史較年輕的學校，要能持續進步立於不敗之地，必須找出辦學的特色，並以學校的特色來凝聚師生的榮譽感以及訴求社會、學生家長的認同。

為此，我們進行了多方面的努力，把我們長久以來一直努力形塑的做為基督教大學的優勢加以整理出來，例如我們強調長大是一所屬於台灣的(在地的)、基督教的(虔敬的)、永續的(有社會責任的)大學。我們強調音樂、體育、服務與倫理的教育，配合創校秉持的牧羊人精神，洗腳禮的實踐加以融通闡述，我們提升博雅教育的內容以及行政層級。我們也進行學校願景的塑造，透過徵文挑出【全人牧育、長榮永續】的口號。

共識營後我們設置了一個形象塑造與行銷小組，展開具體為學校塑造意象以及尋求有效行銷的方法。經過了一連串的努力，我們接受同仁的建議以【南台灣最好的私立大學】來作為辦學的號召。這個口號一方面是個願景，希望藉此來激勵師生，號召社會的認同。另一方面，這也是本校在許多教育實踐上的事實，不論從我們的教育成效(榮譽榜)，從學校辦學的正派、扎實，或是從客觀校園環境的改造，周邊交通的大幅改善，都可以讓我們對此一口號當之無愧。這個願景口號經過學校的行政程序確立後，我們也展開全面性的行銷。經過同仁們的共同努力，我們的校譽持續攀升，辦學的果效也逐漸呈現。今年的招生，我們開出紅盤，全校所有的系所都滿招，甚至還多出二十多位員額外的原住民新生。希望這些成果不但反映了我們共識營努力的成果，也更進一步證實我們是【南台灣最好的私立大學】的名號不虛。希望有一天我們能如校長所願，在這個口號中逐步的刪去【南】字和【私立】這兩個贅語。